給料計算機
給与計算機は、支払頻度に基づいて給与額を適切な値に変換します。 支払い頻度の例には、2週間に1回、半月に1回、または毎月1回の支払いが含まれます。 結果には未調整の数字と調整後の数字が含まれます。毎年の休暇と休日を考慮しています。
結果
| 未調整の | 休日の調整 | |
| 1時間ごとに | $50.00 | $45.19 |
| 毎日； 毎日地 | $400.00 | $361.54 |
| 一週間の | $2，000 | $1，808 |
| 週刊誌 | $4，000 | $3，615 |
| 半年に一回 | $4，333 | $3，917 |
| 毎月 | $8，667 | $7，833 |
| 四半期ごとの | $26，000 | $23，500 |
| 年刊 | $104，000 | $94，000 |
この給与計算機は、時間と日の給与が未調整値として入力されていることを前提としています。 その他の支払い頻度の入力はすべて祝日と休暇の調整値と仮定されます。 この計算機では、年間52営業日または260営業日があると仮定しています。 調整していない結果、休日と有給休暇は無視されました。
給料または賃金は雇用主が労働者に支払う時間と仕事に対する報酬である。 労働者を保護するために、多くの国は中央政府または地方政府が設定した最低賃金基準を強制的に実行する。 また、労働組合が設立されたのは、一部の会社や業界の基準を定めるためかもしれない。
給料
給料は通常定期的に支払われ、その額は通常仕事の質や量によって変動しない。 従業員の給料は通常雇用契約の年俸として定義されます。 給料には商品やサービスなどの追加の報酬が伴うことがある。
給料
用語「給料」と「給料」の間にはいくつかの技術的な違いがある。まず、「給料」という言葉は従業員の年俸と最も結びつきやすいが、「給料」という言葉は従業員の報酬と最も結びつきやすい。後者は勤務時間数に時間賃金率を乗じたものである。 また、多くの場合、サラリーマンは免除できません。つまり、政府が労働者を保護するために定めた残業手当の規定を遵守しなければなりません。 米国では、これらの規制はFLSA(公正労働基準法)の一部です。 免税でない従業員は週に40時間以上働いた後、通常1.5倍の給料を得ます。残業代とも呼ばれます。休日に働いている場合は、2倍(あまり一般的ではないのは3倍)の給料を得ることがあります。 給料をもらった従業員には一般的にこのような福利厚生はありません 彼らが週に40時間以上働いたり休暇中に働いたりした場合、彼らは直接経済補償を受けることはありません。 一般的には、 サラリーマンはサラリーマンより稼ぎが少ないことが多い。 たとえば、カフェで働くコーヒーメーカーは「給料」を稼ぐかもしれませんが、オフィスで働くプロは「給料」を稼ぐかもしれません。 そのため、給料をもらったポストは通常、社会的により高い地位を持っています。
ほとんどの給料と給料は定期的に支払われ、通常は毎月、半月ごと、2週間ごと、毎週などです。 給料計算機と呼ばれていますが、サラリーマンはこの計算機を使って金額を変換することができます。
その他の従業員福利厚生
給料と給料は重要ですが、すべての雇用による経済的利益が給料の形で現れるわけではありません。 給料をもらっている従業員や、比較的小さなサラリーマンは、雇用主が支払った医療保険、高齢者と障害者に対する賃金税（米国社会保障と医療保険税の半分）、失業税、雇用主が支払った退職プラン、有給休暇、ボーナス、会社割引などの福利厚生を享受することが多い。 パートタイムの従業員はこれらの福利厚生を受けることができません。
貨幣価値の面では、その他の従業員の福利厚生の価値は高くないかもしれません。 そのため、仕事を選ぶ際には、これらの福祉や基本賃金や給料を考慮することが重要である。
個人請負業者
個人請負者（独資形式で商品やサービスを販売するフリーランス）は通常、自分のレートを提供し、1時間ごと、1日ごと、または1週間ごとなどであってもよい。 また、請負業者には通常、有給休暇、より安い医療保険、その他の通常フルタイムの仕事に関連する金銭的補助金などの福利厚生はありません。 そのため、通常、彼らの報酬は同等のフルタイム職の報酬より高い(場合によっては明らかに高い)はずです。 しかし、現実世界の賃金は多くの要因によって駆動され、請負業者が低い報酬を得ることは稀ではない。
未調整と調整後の賃金を計算するにはどうすればいいですか？
30ドルの時給率を使用して、平均で1日8時間、年間260営業日（52週に週5営業日を乗算）、未調整の年俸は次のように計算できる
$30×8×（260）=$62，400
時間レートに1年間の勤務日数(調整なし)を乗算し、次に1勤務日の時間数を乗算することがわかります。 調整後の年俸は次のように計算できます
$30×8×（260-25）=$56，400
1年に10回の休暇と15回の有給休暇を利用して、1年の出勤日数の合計からこれらの非出勤日を差し引く。
2週間、半月、月、四半期のすべてのデータは、これらの年次計算から取得されます。 2週間に1回（2週間ごと）と半月に1回）月に2回、通常は月の15日目である最終日）を区別することが大切です。
異なる支払い頻度
電卓には、通常給与額を表すために使用される複数の期間から選択できるオプションが含まれていますが、国、州、業界、会社によって実際の支払い頻度が異なる場合があります。 米国では、連邦法で支払い頻度が強制されておらず、従業員の賃金を通常の予測可能な方法で支払わなければならない法律は1つだけです。 強制的な継続的な支払いは従業員に大きな安定性と柔軟性をもたらした。 しかし、州レベルでは、アラバマ州、フロリダ州、サウスカロライナ州を除くほとんどの州で最低の支払い頻度が要求されています。 詳細については、州政府の支払い頻度に関する規定にお問い合わせください。
最も一般的な支払いサイクルの頻度は、月に1回、半月に1回、月に2回、2週間に1回、2週間に1回、週に1回、毎日1回です。 次の図はそれらを説明しています。
| 毎日； 毎日地 | 毎日の支払いは、通常1日の終わりに行われます。 短期契約社員の中には、このように報酬を得る人もいます。 |
| 一週間の | 毎週1回支払います。通常は金曜日です。 1年に52週間働く事業主にとって、コストが相対的に高く、給与処理コストが高くなることも、2週間制や半月制が一般的ではない主な原因である。 |
| 2週間に1回 | 2週間ごとに支払い、ほとんどの年で毎年26回支払います。 |
| 半年に一回 | 毎月2回支払います。通常は毎月15日と最終日です。 一般的ですが、毎月の日付が異なるため、給料日が一致しません。 |
| 毎月 | 毎月1回支払います。 通常、雇用主にとって最もお金のかからない選択です。 アメリカではあまり一般的ではない。 |
アメリカの給与情報
公正労働基準法（FLSA）の規定によると、米国では、給料をもらった従業員は免税従業員とも呼ばれています。 つまり、彼らは最低賃金、残業規定、および通常は非免除従業員にのみ与えられる権利と保護の制限を受けていないことを意味します。 米国で免税とみなされるためには、従業員は週に少なくとも684ドル(または年間35，568ドル)を稼ぎ、給料を受け取り、FLSAで定められた職務を果たす必要があります。 一部の仕事はFLSA規制から明確に除外されており、多くの農業労働者とトラック運転手が含まれていますが、ほとんどの労働者は免税または免税ではないと分類されます。
連邦最低賃金基準は1時間あたり7.25ドルです。 しかし、各州には独自の最低賃金基準があるかもしれません。連邦賃金基準より高ければ、連邦賃金基準を覆すことができます。 たとえば、コロンビア特別区（DC）の税率はすべての州で最高の17ドルで、連邦税率ではなく、管轄区域のサラリーマンにこの数字を使用します。 一方、ジョージア州の最低賃金基準は5.15ドルに設定されていますが、7.25ドルの連邦最低賃金基準はそれを覆しました。
アメリカの報酬（と賃金）に影響を与える要因）ほとんどの統計データは2023年アメリカ労働局から来た））。
2023年第3四半期、アメリカのフルタイム従業員の平均賃金は週1，118ドルで、年間58，136ドルに相当します。 これは平均値ですが、多くの要因によって変化することを覚えておいてください。 以下は要約であり、すべての人、特に人種、民族、性別に適用されるわけではありません。
- 年齢& mdash一人が40-55歳の収入のピークに近づくほど、彼の給料は通常高くなります。 45歳から54歳までの男性の年収は73008ドル、45歳から54歳までの女性の年収は58448ドルで最も高かった。
- 教育& mdash一人が教育を受ける度合いが高いほど、彼らの給料も高くなります。 25歳以上の高校学歴のない労働者の収入の中央値は37、492ドルで、高校卒業生の収入の中央値は47、060ドルです。 少なくとも学士号を持つ従業員の平均年俸は84，240ドルです。
- 経験& mdashは一般的に、キャリアにおける地位がしっかりしていればいるほど、経験や能力が豊富であったり、スキルに価値があるほど、給料が高くなることが多い。
- 人種と民族& mdash黒人男性の平均賃金は50，336ドルで、白人男性は64，012ドルです。 白人女性に比べて、黒人女性の差は46072ドルと53092ドルです。 スペイン系とアジア系の男性と女性の収入はそれぞれ46020ドルと75088ドルです。
- 性別& mdash男性の平均賃金は62816ドル、女性は52260ドルです。 女性の賃金は通常男性より低く、この違いは性別賃金格差と呼ばれている。 このような報酬格差が存在する理由は、差別、特定の業界、母性、性別の役割など、多くあります。
- 工業& mdash業界は、同じような役割の中でも賃金支払いに影響を与えます。 たとえば、他の条件が同じ場合、公立学校システムの事務員は民間ヘッジファンドの事務員より給料が低い可能性が高い。 これには、業界と会社の相対的安定性とその予測傾向も含まれます。
- 位置& mdashは場所によって異なるポストの供給と需要があり、地域ごとの平均賃金はそれを反映します。 給料を比較するときは生活コストに注意してください。 場合によっては、場所によっては生活コストを考慮すると、賃金の高い仕事は全体的な収入を減らす可能性があります。
- その他& mdashは小さい程度で、報酬も会社全体の業績の影響を受ける 利益の高い年には、会社は経歴の優れた求職者に平均以上の報酬を支払うことを選択するかもしれません。 また、ある仕事では、研究機関で危険な化学物質を処理したり、潜在的な毒素が存在する地下鉱山で働いたり、警察として町でよく知られている危険区域をパトロールしたりするなど、危険な労働条件で仕事の責任を果たす必要がある。 このような仕事は危険手当の形でより高い給料を補償することができる。 同様に、午前中の「夜勤」まで働くなど、あまり有利ではないシフト時間に働く人は、通常の時間以外に働く社会的・身体的コストが高いため、追加の報酬を得ることがあります。
アメリカの11年間の連邦休日
| 一月 | 元日、マーティン・ルーサー・キングの誕生日。 |
| 二月 | ワシントンの誕生日 |
| 五月 | 戦死した兵士の記念日 |
| 六月 | 6月17日国家独立日 |
| 7月 | アメリカ独立記念日 |
| 九月 | 労働節 |
| 十月 | コロンブスの日 |
| 十一月 | 退役軍人の日、感謝祭 |
| 十二月 | クリスマスの日 |
米国には11の連邦休日がありますが、会社は通常6~11の休日休暇を許可しています。 一般的に、連邦政府機関で働く従業員だけがすべての連邦休暇を享受できます。 個人事業主のために働く従業員は事業主の政策に拘束されている。 また、契約または集団交渉契約に規定がない限り、雇用主は連邦休日残業の残業代などの追加費用を従業員に支払う義務はありません。
他の国には異なる数の祝日があります。 カンボジアは世界で最も法定非就業日の日数が多い国で、28日で、次はスリランカで、25日である。 正しい調整結果を計算するには、「毎年休暇」の入力を調整することを覚えておいてください。
休暇または有給休暇（PTO））。
伝統的に、アメリカでは、休暇は休日、病欠、休暇とは全く異なります。 現在、より一般的な方法は、有給休暇（PTO）というシステムに統合することです。 PTOは、従業員が個人休暇、病欠、または休暇に使用できる日数プールを提供します。 最も重要なのは、休暇を取った理由を区別する必要がないことです。 欠席を病欠に指定するのか休暇に指定するのか、あるいは休暇を病欠として使用するようマネージャーに要求しなければならないのか悩む必要はない。 しかし、それらを組み合わせることにはいくつかの不利な点もある。 たとえば、従業員が1週間病気になり、5日間休暇を取らなければならない場合、PTO総額はこの5日間の欠勤によって減少し、最初に計画した1週間の休暇を見直すことを余儀なくされる可能性があります。
米国では、FLSA(公正労働基準法)は、雇用主が従業員に有給休暇や有給休暇を与えることを要求していません。 そのため、面接や仕事を選ぶ際には、潜在的な雇用主ごとにPTOポリシーを聞くのが賢明かもしれません。 つまり、普通のアメリカ人は毎年10日程度の休暇があります。 最下位25%のサラリーマンは平均で年間4日間しか有給休暇がありません。 ほとんどの企業は、従業員が数年おきに獲得したPTO額を引き上げる政策を制定し、従業員を維持するインセンティブとする傾向がある。
ほとんどの雇用主（75%以上）は、多くの有益な理由で休暇やPTOを提供する傾向があります。 これらは、従業員の疲れを防ぎ、従業員の士気を維持したり、医療緊急事態、家族のニーズ、もちろん実際の休暇など、休暇が必要な合理的な状況に使用したりするのに役立ちます。 ちなみに、ヨーロッパ諸国では雇用主に毎年少なくとも20日間の休暇を提供するよう求められていますが、一部のeu諸国では25日間または30日間に達しています。 世界の他の先進国の中には、毎年4週間から6週間、あるいはそれ以上の休暇を取っている国もあります。
どうやって給料を増やすか
世界にはそれ以上の給料を歓迎しない人はほとんどいません。一人で無数の方法でこの目標を達成できます。 言うは易く行うは難しですが、これは間違いなく可能です。
- 教育& mdash統計データによると、一人の教育レベルが高いほど、彼らの一生の平均収入は高くなる。 しかし、より多くの教育を受けてより高い給料を得ることは、誰もがすぐに出てより高い学位を取得すべきであることを意味するものではありません。 知識の証明には他にも様々な形があります。 まず、資格や証明書は時間が少なく、経済的に重要な仕事であり、昇給をもたらすことができる。 ある専門分野や業界に関する知識や専門知識を簡単に増やすことで、給料を上げることができます。 これには、関連する会議に参加したり、暇な時間を利用して関連するテーマの本を読んだりすることで、その分野の最新の動向を知ることが含まれる場合があります。
- 経験& mdashは、どのようなニッチな業界や職業でも経験が多いほど、給料が数年以内に増加する可能性があります。彼らはずっとこの業界にいるからです。 これにはいくつかの理由があるかもしれません まず、この業界に十分な興味があり、長期にわたってその業界に従事できることを示しています。 次に、業界内で十分な時間を続けることで、彼らが一定の技能を持っている可能性があることを示す十分な証拠がある。 雇用主はこれらを良い兆候と考え、従業員の給料を上げたいと考えています。
- インターネット& mdashは、多くのニッチな専門家や業界に対して、専門組織や業界協会がメンバーのネットワーク構築を支援しています。 これらの組織は、同じ職業と目標を持っている、または同じ業界で働いている可能性のある他のメンバーとメンバーを結び付けようとしており、賃金を上げる仕事の機会をもたらす可能性があります。
- パフォーマンス評価& mdashほとんどの事業主は従業員の年間パフォーマンス評価を行います。 多くのパフォーマンス評価には、通常、マネージャと従業員の間の会話が含まれます。これには、過去1年間の従業員のパフォーマンス、従業員の役割の方向性(新しい責任を負う可能性があることを含む)、より良い場所への建設的な批判などが含まれます。 年次評価は大きく積極的で、その後は通常年次昇給である。 昇給がなければ、情熱的な評価の後でも、昇給を求めたり、他の就職選択を検討し始めたりすることが従業員にとって最も有利かもしれません。
- 交渉する& mdashパフォーマンス評価が基本的に積極的であるが、昇給について言及していない場合は、事業主と昇給について協議する価値があるかもしれません。 成果、特に業績評価で言及される可能性のある成果は、特定の販売目標を達成または上回ること、新しい仕事の責任を負うこと、事業主に価値のある貢献をすることなど、昇給が合理的であることを証明する可能性があります。 新しい仕事を始めるときは、可能であれば、より高い給料を交渉することも重要です。
- 仕事を変える& mdash自分の好きではない職業に閉じ込められているが昇給していない人や、他のすべての方法で昇給しようとしている人は転職を考えるかもしれない。 一部の人にとって、このようにすると給料が10%以上増加することはよくあります。
