回收期計算器
回收期計算器可以計算回收期，貼現回收期，平均回報率和投資計劃。
固定現金流
每年不規則的現金流
現金流量
現金流是項目、個人、組織或其他實體的現金或現金等價物的流入和流出。某一時期出現的正現金流，如收入或應收賬款，意味著流動資產的增加。另一方面，負現金流（如支付費用、租金和稅款）表明流動資產減少。通常情況下，現金流是一個時期內正現金流和負現金流總和的凈值，計算器就是這樣做的。對現金流的研究提供了償債能力的一般指標；一般來說，擁有充足的現金儲備是個人或組織財務健康的積極跡象。
現金流量折現分析法
貼現現金流（DCF）是一種通常用于使用貨幣時間價值概念估計投資機會的估值方法，該理論認為今天的錢比明天的錢更值錢。預測的未來現金流在時間上向后貼現，以確定現值估計，評估現值以得出投資是否值得的結論。在DCF分析中，加權平均資本成本（WACC）是用于計算未來現金流現值的貼現率。WACC是對公司資本成本的計算，其中每類資本（如股票或債券）都按比例加權。對于更詳細的現金流分析，WACC通常用來代替貼現率，因為它是對投資的財務機會成本的更準確的衡量。在這兩種計算中，WACC都可以用來代替貼現率。
折扣率
貼現率有時被稱為逆利率。它是應用于未來支付的利率，用于計算所述未來支付的現值或后續值。例如，投資者可以通過使用適當的貼現率貼現他們預期在未來收到的現金流來確定投資的凈現值（NPV）。這類似于確定投資者目前需要以相同的利率投資多少資金才能在未來的同一時間獲得相同的現金流。貼現率很有用，因為它可以將不同時期的未來預期付款貼現到一個時間點，以便進行比較。
回收期
資本預算中最常用的回收期是基于現金流的投資達到盈虧平衡點（正現金流和負現金流相等的點，為零）所需的時間。例如，在第一年年初投資2000美元，第一年后回報1500美元，第二年年底回報500美元，投資回收期為兩年。根據經驗，投資回收期越短越有利。任何回收期較長的投資通常都不那么誘人。
由于其易于使用，回收期是一種常用的方法來表示投資回報，盡管需要注意的是它沒有考慮資金的時間價值。因此，回收期最好與其他指標結合使用。
計算回收期的公式為:
| 回收期= |
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例如，要計算年回報為20美元的100美元投資的回收期:
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= 5年 |
貼現回收期
回收期的一個局限性是它沒有考慮資金的時間價值。貼現回收期（DPP）是根據現金流的凈現值（NPV）達到盈虧平衡點所需的時間，它解釋了這一限制。與回收期不同，DPP反映了項目實現盈虧平衡所需的時間，不僅基于現金流發生的時間，還基于現金流發生的時間和市場上的普遍回報率，或者在考慮貨幣時間價值的情況下，項目的累計凈現值等于零的時間。折現回收期是有用的，因為它有助于以一種非常具體的方式確定投資的盈利能力:如果折現回收期小于其使用壽命（估計壽命）或任何預定時間，則該投資是可行的。相反，如果它更大，通常不應該考慮投資。比較不同投資的DPP， DPP相對較短的公司通常更具吸引力，因為它們實現盈虧平衡所需的時間更短。
貼現回收期的公式為:
貼現回收期= |
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下面是一個確定貼現回收期的示例，使用的示例與確定回收期的示例相同。如果100美元的投資年回報為20美元，貼現率為10%。，第一個20美元回收期的凈現值為:
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= $18.18 |
第二次回收期的凈現值為:
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= $16.53 |
該系列中的下一個將具有分母1.103，并根據需要持續進行。對于這個特定的例子，盈虧平衡點是:
DPP = |
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= 7.27年 |
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7.27年的貼現回收期比常規回收期計算的5年要長，因為考慮了資金的時間價值。
貼現回收期通常比常規回收期長。接近壽命結束時現金流較高的投資將有更大的折扣。回收期和貼現回收期分析在評估金融投資時都很有幫助，但請記住，它們既沒有考慮風險也沒有考慮機會成本，例如另類投資或系統性市場波動。它可以幫助在財務決策中使用其他指標，如DCF分析或內部收益率（IRR），即使投資的所有現金流的NPV等于零的貼現率。
